Tableau de bord : par quoi commencer, chaque matin
La vue Journée liste ce qu’il faut traiter aujourd’hui : rendez-vous, livraisons de la semaine, tâches commerciales en retard, alertes du livre de police et points repérés par l’assistant. La vue Analytique montre la tendance : ventes, chiffre d’affaires, marge, âge du stock et entonnoir commercial, de la semaine à l’année.
Ce qui change pour vous
Le point du matin
« 8 choses à traiter aujourd’hui » : le compte est fait pour vous, et chaque ligne ouvre ce qu’il faut traiter, comme « Traiter » sur une tâche en retard.
Les livraisons prêtes
Les véhicules à livrer dans la semaine, avec le client, la date et le prix, un bouton « Préparer » et une feuille de livraison à imprimer.
La tendance, pas seulement le jour
Vendus, livrés, chiffre d’affaires et marge sur la période ; prix de vente moyen, âge moyen du stock, délai moyen de facturation.
Le commercial dans le même écran
Montant des affaires en cours, entonnoir par étape et conversion par source : le tableau de bord lit directement le CRM.
Dans le logiciel
Les écrans tels que vous les aurez au quotidien.
Comment ça marche dans Iziscar
Le tableau de bord s’ouvre sur deux vues, en haut de l’écran : Journée et Analytique.
Journée fait le compte de ce qui attend une action, par exemple « 8 choses à traiter aujourd’hui », puis le détaille : les rendez-vous du jour (« Ouvrir l’agenda »), les alertes du livre de police, les véhicules « À livrer cette semaine » avec le client, la date et le prix (bouton « Préparer », « Feuille de livraison »), « Vos tâches commerciales » avec les retards et le bouton « Traiter », et ce que « L’assistant a repéré », comme des livraisons à préparer ou des fiches véhicules à compléter. La journée s’imprime pour le point du matin.
Analytique présente les mêmes données en tendance, par semaine, mois, trimestre, semestre ou année : véhicules vendus et livrés, chiffre d’affaires et marge de la période, prix de vente moyen, marge moyenne, âge moyen du stock, montant des affaires en cours, délai moyen de facturation, courbe du prix de vente et de la marge sur douze mois, état du parc (en stock, réservés, dépôt-vente, à l’atelier, vendus), entonnoir commercial et conversion par source.
Exemple : la routine du lundi matin
Exemple d’un négociant de 30 véhicules. À 8 h 30, la vue Journée affiche deux livraisons dans la semaine et trois tâches commerciales en retard. Le responsable imprime la journée, répartit les livraisons (« Préparer ») et rappelle les trois clients en retard depuis « Traiter ». Le vendredi, la vue Analytique sur la semaine montre les ventes, la marge et le montant des affaires en cours : ce qui reste à signer avant la fin du mois.
Avant / après
| Situation | Sans tableau de bord | Avec Iziscar |
|---|---|---|
| Par quoi commencer | Faire le tour des bureaux et des tableurs | « Choses à traiter aujourd’hui », ligne par ligne |
| Les livraisons | Un planning papier | « À livrer cette semaine » et la feuille de livraison |
| Les relances commerciales | Chacun ses post-it | Les tâches en retard remontent, avec « Traiter » |
| La tendance du mois | Un calcul en fin de mois | La vue Analytique, à tout moment |
Questions fréquentes
Une autre question ? Notre équipe répond du lundi au vendredi au 04 11 28 19 99.
Le tableau de bord est-il le même pour tous ?
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